最近,一張華為總裁辦的電子郵件截圖在網(wǎng)上流傳。這封電郵顯示,華為今年將從全世界招20~30名天才“少年”,往后每年增加,調(diào)整隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。同時(shí),制定了2019屆頂尖學(xué)生年薪制方案:8位2019屆應(yīng)屆博士生年薪89.6萬(wàn)元起,201萬(wàn)元封頂。
資料圖,來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
華為百萬(wàn)年薪招聘頂尖學(xué)生,
此消息一出,
迅速掀起一波熱議。
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【人民日?qǐng)?bào)微博:時(shí)代在為知識(shí)提供最好的報(bào)償】
【兩百萬(wàn)高薪,襯出讀書(shū)“含金量”】
如此高的薪酬不但沒(méi)有引來(lái)公平問(wèn)題的質(zhì)疑,反而贏得贊賞,是因?yàn)楸澈笥泻芏喾浅7e極的因素,得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。
有網(wǎng)友留言,稱(chēng)華為員工干一年等于他們干一輩子。這句話頗為形象地闡釋了知識(shí)就是力量,知識(shí)可以改變一個(gè)人的命運(yùn),知識(shí)同樣可以讓人生更具有價(jià)值。對(duì)8名剛畢業(yè)的學(xué)生給出這么高的薪酬,看起來(lái)有點(diǎn)不可思議,可是看看這幾個(gè)人的履歷,就不覺(jué)得意外。以拿到最高檔的秦通為例,他是一位浙大人,于2015年獲得浙江大學(xué)控制系學(xué)士學(xué)位,之后又成為香港科技大學(xué)機(jī)器人研究所博士,師從沈劭劫教授。秦通學(xué)生時(shí)代就在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等國(guó)際頂級(jí)期刊和會(huì)議發(fā)表多篇論文,獲得IEEE IROS 2018最佳學(xué)生論文獎(jiǎng)。這么一位優(yōu)秀的學(xué)子,帶給華為的變化是令人期待的。
當(dāng)然,不可能人人都成為這樣的驕子,可是天道酬勤這個(gè)道理是亙古不變的。我們常常聽(tīng)到一些抱怨,說(shuō)這個(gè)不好那個(gè)不好,出了問(wèn)題怪這個(gè)怪那個(gè)。誠(chéng)然,我們有責(zé)任讓環(huán)境變得更好一點(diǎn),讓教育更均衡一些,可真正起作用的還是個(gè)人自己。知識(shí)是真正可以擊穿所謂家庭背景、出生、身份的東西,這也是每個(gè)人可以自己把握的東西。人家學(xué)生時(shí)代就可以在國(guó)際頂級(jí)期刊上發(fā)表論文,這不是光有天賦就可以解釋的,相信理智的人都能從中獲得啟示。
而對(duì)社會(huì)而言,意義就更大了。在這個(gè)時(shí)代,知識(shí)真正開(kāi)始展現(xiàn)出它金子般的本色。華為不惜成本、高薪攬才就很有代表性,代表了對(duì)人才的尊重,也代表了我們這個(gè)時(shí)代的變革力量。巨大的收益往往就意味著需要巨大的投入,但并非每家企業(yè)都會(huì)有這樣的認(rèn)知,只有那些敢于跟最頂尖的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),敢于創(chuàng)新敢于硬碰硬的企業(yè),才具備這種遠(yuǎn)見(jiàn)和胸懷。而某種意義上說(shuō),這恰恰是最節(jié)約成本的,與華為巨大的創(chuàng)新能力和贏利能力相比,給員工的這點(diǎn)報(bào)酬實(shí)在算不得什么。多年來(lái),華為不遺余力抬高薪酬體系,因人而興,對(duì)其間的道理自然了然于胸。人才不可多得,只有讓人才安心于研究,給出最好的報(bào)酬,才能最大限度地發(fā)揮人才的作用。(錢(qián)江晚報(bào) 高路)
【華為年薪百萬(wàn)招博士是為能力而非學(xué)歷埋單】
年薪百萬(wàn)招人才?高嗎?如果與國(guó)內(nèi)一般的博士畢業(yè)生收入水平相比,當(dāng)然算高了。但是,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,也沒(méi)那么夸張。比如,美國(guó)求職網(wǎng)站Glassdoor發(fā)布的2017年美國(guó)科技行業(yè)薪資報(bào)告就顯示,Google平均年薪為15.5萬(wàn)美元,微軟平均年薪為14.4萬(wàn)美元,F(xiàn)acebook平均年薪為15.5萬(wàn)美元,折算成人民幣差不多就是百萬(wàn)年薪。華為要引進(jìn)世界頂尖人才,其薪資水平自然要向“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”看齊。
這則新聞最讓人詫異的地方,其實(shí)在于百萬(wàn)年薪所招的是應(yīng)屆博士生。至少在國(guó)內(nèi)而言,的確較為罕見(jiàn)。這可能會(huì)讓部分人感嘆:高學(xué)歷真值錢(qián)。但是,華為為應(yīng)屆博士生支付高薪,歸根結(jié)底是為他們的能力埋單,而不僅是博士學(xué)歷。
根據(jù)教育部發(fā)布的《2017年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2017年,全國(guó)研究生招生80.61萬(wàn)人,其中招收博士生8.39萬(wàn)人,在讀博士生36.2萬(wàn)人。中國(guó)已經(jīng)成為不折不扣的“博士生產(chǎn)大國(guó)”。與此同時(shí),越來(lái)越多的崗位要求應(yīng)聘者有博士學(xué)歷,可有多少博士能夠拿得了華為這樣的大公司開(kāi)出的“百萬(wàn)年薪”offer,依然要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
必須正視的一種現(xiàn)實(shí)是,隨著擴(kuò)招帶來(lái)的學(xué)歷普遍“繁榮”,學(xué)歷優(yōu)勢(shì)在職場(chǎng)的邊際效益已經(jīng)越來(lái)越低。多數(shù)本科生、碩士生乃至博士生的收入差距將進(jìn)一步縮小。但是,真正具有能力的優(yōu)秀人才與一般僅有學(xué)歷優(yōu)勢(shì)的人,其收入分化也越來(lái)越明顯。同樣是博士生,有的人可以一畢業(yè)就拿到百萬(wàn)年薪,有的人則可能在苦苦找工作。這其中起到?jīng)Q定作用的并非是學(xué)歷,而是能力。不是學(xué)歷不重要,而是能力更重要,只靠學(xué)歷就能夠在職場(chǎng)闖出一片天地的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
華為官方在電郵中針對(duì)頂尖人才有兩種表述:頂尖學(xué)生和天才少年。也就是說(shuō),只有你的能力真的屬于“頂尖”和“天才”之列,才能獲得頂級(jí)薪酬。這樣的大企業(yè)雖然也看重學(xué)歷,但絕不會(huì)只為了一張學(xué)歷就招一個(gè)人。他們?yōu)檫x人用人所建立的在學(xué)歷之外的考核和篩選機(jī)制,才是真正值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的。當(dāng)企業(yè)在人才選聘上不再只看學(xué)歷,也能倒逼教育評(píng)價(jià)體系的改革。
任正非此前透露,華為公司至少有700多位數(shù)學(xué)家,800多位物理學(xué)家,6000多位基礎(chǔ)研究專(zhuān)家……如此豐厚的人才體系隊(duì)伍,當(dāng)然是用重金“砸”出來(lái)的,但又不僅是花錢(qián)這么簡(jiǎn)單。如何識(shí)人、用人、培養(yǎng)人,都是一門(mén)學(xué)問(wèn)。面對(duì)華為百萬(wàn)年薪招應(yīng)屆博士生,個(gè)人則應(yīng)該清醒意識(shí)到:華為百萬(wàn)年薪所“買(mǎi)”的絕不是學(xué)歷,切勿掉入刷學(xué)歷的誤區(qū)之中。(中國(guó)青年報(bào) 朱昌?。?/p>
【攬才只是第一步,用好更為重要】
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是第一資源。特別是在一家科技企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中遭遇不公正待遇時(shí),擁有過(guò)硬的核心技術(shù),會(huì)令人更有底氣,這也是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的基石。具體到華為,近年來(lái)無(wú)論在5G技術(shù)研發(fā)上,還是在年度全球?qū)@暾?qǐng)方面,都始終處于領(lǐng)先地位,這顯然是與其對(duì)人才的重視和儲(chǔ)備密切相關(guān)的。
毋庸置疑,從一個(gè)擁有高學(xué)歷和科研能力的應(yīng)屆畢業(yè)生,到成為企業(yè)研發(fā)的骨干力量,甚至對(duì)企業(yè)創(chuàng)新作出卓越貢獻(xiàn),會(huì)存在一個(gè)過(guò)程或者涉及多方面的因素。然而,正如任正非所認(rèn)識(shí)到的,與世界科技巨頭爭(zhēng)奪人才,對(duì)人才的尊重和高薪原本就是吸引力之一。因此,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),“百萬(wàn)年薪”所展現(xiàn)的,首先是一種誠(chéng)意。
當(dāng)然,“百萬(wàn)年薪”并非隨便開(kāi)的。近年來(lái),不少?lài)?guó)內(nèi)城市加入了“人才搶奪戰(zhàn)”,但有的卻給人“夾到碗里就是菜”的感覺(jué),顯得有些盲目。至少?gòu)拿襟w披露的信息看,這8位高薪博士生,均出自北大、清華、中科大、港科大等知名學(xué)校,導(dǎo)師都是“行業(yè)內(nèi)大咖級(jí)人物”,且個(gè)人履歷也相當(dāng)不凡。
其實(shí),高薪延攬人才只是第一步,用好這些人才更為重要。相關(guān)報(bào)道提到,適應(yīng)對(duì)人才戰(zhàn)略的新要求,華為正規(guī)劃實(shí)行一種“博士軍團(tuán)”戰(zhàn)略——瞄準(zhǔn)每一個(gè)“城墻口”,構(gòu)建以少量頂尖人物為先頭部隊(duì)、以集群投入的優(yōu)秀博士為主戰(zhàn)隊(duì)伍、以?xún)?yōu)秀碩士為支撐保障組織的戰(zhàn)略攻擊陣型,進(jìn)行壓強(qiáng)突擊。
對(duì)于年薪制的博士,華為將采取入職三年不動(dòng),三年后依據(jù)貢獻(xiàn)確定職級(jí)的考核制度。這既給人才留下了成長(zhǎng)時(shí)間,又在人才管理機(jī)制上容許試錯(cuò)。輔之以這些配套制度建設(shè),無(wú)疑將有助于更大程度發(fā)揮“百萬(wàn)年薪”的激勵(lì)效果。(南方日?qǐng)?bào) 巴扎黑)
來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)微博、錢(qián)江晚報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、南方日?qǐng)?bào)(略有刪節(jié))
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