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2020年海南橡膠工作會議暨第三屆第五次職工代表大會首次從會議室搬到膠園現(xiàn)場。南海網(wǎng)記者 陳麗娜攝

南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端澄邁3月15日消息(南海網(wǎng)記者 陳麗娜 杜倬荷)3月15日，2020年海南橡膠工作會議暨第三屆第五次職工代表大會首次從會議室搬到澄邁紅光分公司膠園現(xiàn)場，會議盤點、分析海南橡膠2019年工作成績，并對2020年工作任務(wù)和發(fā)展方向進行全面部署。

海南橡膠實現(xiàn)“六大突破”

會上，海墾集團副總經(jīng)理、海南橡膠黨委書記、董事長王任飛說，2019年公司成功實現(xiàn)“六大突破”：一是橡膠主業(yè)減虧增盈有突破。通過改革分公司的管理模式，激活了主營業(yè)務(wù)活力;二是各個專業(yè)集團經(jīng)營效益有突破。通過對總部機構(gòu)改革，組建新的專業(yè)集團，并放權(quán)讓利，獲得成功中標北京2022年冬奧會項目等多項好成績;三是體制創(chuàng)新有突破。天然橡膠收入保險、三標三系三受益績效管理均成功入選海南自由貿(mào)易試驗區(qū)制度創(chuàng)新案例;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有突破。熱帶高效農(nóng)業(yè)逐步培育壯大，乳膠產(chǎn)品成功進軍老百姓消費市場;五是科技應(yīng)用有突破。成功研發(fā)出“一機一樹”割膠機和“一機多樹”割膠機器人等;六是企業(yè)管理有突破。將紀檢監(jiān)察工作納入內(nèi)部控制體系并加強問責考核，防范決策風險，進一步推動海南橡膠高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞“三大主業(yè)” 明確“三大目標” 為海南橡膠謀篇布局

王任飛要求，要從國際、國內(nèi)、海南三個層面，圍繞省委提出的三大主導產(chǎn)業(yè)布局海膠的“三大主業(yè)”(橡膠產(chǎn)業(yè)、熱帶高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))明確“三大目標”(一是圍繞國家戰(zhàn)略物資保障，打造天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈;二是圍繞300多萬畝膠林土地，打造熱帶高效農(nóng)業(yè)王牌;三是圍繞自貿(mào)港的政策東風構(gòu)建橡膠生態(tài)命運共同體，進一步優(yōu)化戰(zhàn)略布局)。同時，海南橡膠要積極轉(zhuǎn)變增長方式，引導海南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)組織方式轉(zhuǎn)型、農(nóng)民種植方式轉(zhuǎn)型、海墾生活方式轉(zhuǎn)型;要深化綜合改革，抓住機制革命“牛鼻子”，讓企業(yè)成為共享平臺，實現(xiàn)海南橡膠高質(zhì)量增長。

此外，編織以“五棵樹”(橡膠、椰子、檳榔、香樹、其它熱帶高效果樹)全產(chǎn)業(yè)鏈為“經(jīng)”，以“五結(jié)合”(農(nóng)科結(jié)合、農(nóng)旅結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)合、農(nóng)業(yè)與線上線下品牌營銷結(jié)合)為“緯”，做好不同業(yè)態(tài)間的銜接互補。并大力推進“畝產(chǎn)萬元”行動;建立起海外管控平臺，切實防范海外經(jīng)營風險。同時，進軍大消費大健康市場，創(chuàng)品牌拓渠道延伸產(chǎn)業(yè)版圖;加速推進“雨林方舟”項目建設(shè)，為海南自由貿(mào)易港發(fā)展醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)貢獻海膠經(jīng)驗;堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，加快“一機一樹”型智能割膠機等科研成果轉(zhuǎn)化。

會議還強調(diào)，海南橡膠在2020年要以雙百行動計劃和海南自由貿(mào)易港建設(shè)為契機，積極推動股權(quán)多元化和混合所有制改革，強化內(nèi)部管控，防范經(jīng)營風險。此外，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)海膠高質(zhì)量發(fā)展動員廣大干部職工積極參與“我為加快推進海南自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻”活動，以不懈努力實現(xiàn)“千億海膠”奮斗目標。

會上，海南橡膠共拿出140萬元，對上海龍橡、金橡公司、金雞嶺分公司、海南橡膠副總裁李昌等對公司做出突出貢獻的企業(yè)團隊和個人進行表彰。