明確目標 清單管理
省應(yīng)急管理廳專題研究部署
今年重點工作任務(wù)
2月3日至6日,省應(yīng)急管理廳黨委書記、廳長巴特爾主持召開4場專題會,分別聽取廳機關(guān)各處室、下屬各事業(yè)單位關(guān)于2021年主要工作安排情況匯報,對全廳工作全面梳理、全面細化,壓實責任、壓實任務(wù),并對做好年度工作進行再動員、再部署。
會上,各處室、各單位負責人就2021年的工作思路、工作目標、主要工作安排、具體工作抓手等方面情況,以PPT形式作了匯報,對2021年工作進行項目化、清單化梳理,固化工作任務(wù)的節(jié)點目標、預(yù)期成果和責任人員,爭取實現(xiàn)2021年工作閉環(huán)管理。廳班子成員、巡視員、總工程師在會上分別對各處室、各單位的工作安排進行點評,逐一指出不足之處和提出補充完善的意見建議。巴特爾廳長在逐一點評的基礎(chǔ)上,充分肯定各處室、各單位2020年的工作成績,并對2021年工作一一作了部署。
巴特爾廳長強調(diào),應(yīng)急管理部門首先是政治機關(guān),要從講政治的高度做好應(yīng)急管理工作。一是要加強政治建設(shè)。要強化政治能力,扎實推進全面從嚴治黨,強化思想教育,嚴防廉政風險。要抓好黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,以加強政治建設(shè)為引領(lǐng),把黨建工作貫穿業(yè)務(wù)工作全過程,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,扎實做好各項業(yè)務(wù)工作。二是要加強干部隊伍建設(shè)。要完善人才規(guī)劃機制,明確與業(yè)務(wù)工作相匹配的人才結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)機制、管理措施、考核評估、發(fā)展方向。進一步提升干部培訓工作,并在全面摸清市縣應(yīng)急管理部門人才現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上強化對市縣隊伍建設(shè)的指導,打造一支與海南自貿(mào)港建設(shè)需要相適應(yīng)的應(yīng)急管理干部隊伍。三是要理清工作思路,明確工作目標。工作思路要清晰,目標要精準,責任要壓實,明確完成工作的時間節(jié)點和進度目標,工作到點、責任到人,能量化、能考核,出成果、出成效。四是要確定工作標準,講究工作方法。要細化、量化工作任務(wù),完成工作有具體的標準要求,實現(xiàn)工作板塊化、模式化、項目化、清單化,強化督查督辦、考核評估,實現(xiàn)工作的全鏈條、全過程閉環(huán)管理。五是要有針對性解決實際問題。要在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,深入開展調(diào)研,具體問題具體分析,找準定位方向,加強溝通協(xié)調(diào),制定切實有效的解決措施,持續(xù)推動海南應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展。六是要強化風險管控。要開展安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害風險研判,及時準確發(fā)布風險預(yù)警提示,謀劃好、落實好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、森林防火、應(yīng)急救援等方面的風險管控工作。七是要夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。加強信息化、宣傳培訓、調(diào)查統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,充分發(fā)揮支撐作用。八是要制定實施應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)“十四五”規(guī)劃,推動重大工程、重點項目建設(shè)。
巴特爾廳長要求,各處室、各單位要根據(jù)會議提出的意見建議,對2021年工作安排進一步完善,按照時間節(jié)點,扎實推進年度工作任務(wù),確保取得實效,推動全廳工作再上新臺階。
【溫馨提示】
發(fā)生突發(fā)事故時,根據(jù)事故類型第一時間撥打110、119、120、122等報警電話,或撥打12345政府服務(wù)熱線和海南省應(yīng)急管理廳值班電話0898-66771111、66771112。
原標題:省應(yīng)急管理廳專題研究部署今年重點工作任務(wù)
責任編輯:楊子薇新海南手機客戶端
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